2011年1月17日，在一片瑞雪的祥兆中，梵洁诗品牌部和全国经销商齐聚成都家园国际酒店举行了梵洁诗品牌年终峰会，共同回顾2010经历的波折与经验、奋斗与收获，一起部署2011开辟大品牌道路的宏图。

会议现场

虽然会场外寒气袭人，但会场内却是暖意融融。在热烈的掌声中，董事长唐果先生对梵洁诗品牌作了“回顾与展望”，总结过去一年公司为提升品牌影响，扩大销售业绩所付出的真诚努力，分享了市场的成功经验，发布了全国各省销售前五市场的各项核心数据，并结合这些数据深刻的分析了市场形势出现的新变化新趋势，需要达到的新高度。并希望品牌在这些新的挑战面前，小到单品战术、KBI核心目标管理和阶段目标跟踪方案，大到大客户平台计划、以及渠道策略都要做出前瞻性的整合统一，以前所未有的勇气和信心坚持不懈地将核心竞争战略向前推进，让荣乐的品牌牢牢地竖立在消费者心中。唐总的规划给予了经销商们再创辉煌的不懈动力。

稍后，部分区域的品牌经理在会议上结合直营店业绩等各种数据介绍了的市场运作案例和市场秩序的强化措施等内容，嘉宾们也分享了彼此的营销经验。计控部王经理向合作伙伴们讲述了公司新一年的重点目标——打造《经销商分销ERP条码管理系统》，以维护正常的市场秩序。在坦诚而热烈的交流中，大家的脸上洋溢这对新一年热切的期许和自信的微笑。

雪仍未停，窗外世界都挂上了一层洁白，仿佛荡涤着过去一年的奔忙，提示着我们重新留下拼搏的足迹。

新的一年已经开始，新的挑战已经到来。